Leiderschap en management in moderne organisaties - eric alkemade - ebook (9789059728943)

Eburon elements

`Leiderschap en management in moderne organisaties is deel 2 in de Innovatief Organiseren-reeks. In dit deel wordt op een vernieuwende manier gekeken naar de mogelijkheden en valkuilen van leiderschap aan de top, de rol en toegevoegde waarde van managers in innovatieve organisaties, het belang van gedeeld leiderschap en de kracht van dialoog. Daarbij wordt er aandacht gegeven aan zowel de organisatiekundige kant van leiderschap als aan persoonlijk leiderschap. Voorbeelden van innovatieve organisaties laten zien hoe dit alles kan uitwerken in de praktijk. Over de Innovatief Organiseren-reeks Innovatief organiseren gaat over het mobiliseren van de energie, het denkvermogen en het initiatief van alle medewerkers in de organisatie. Want de organisaties die er echt uit zullen springen in de toekomst, zijn de organisaties die ontdekken hoe ze op alle niveaus gebruik kunnen maken van de bereidheid en het vermogen tot leren en presteren van hun mensen. In de afgelopen jaren zijn hiervoor al veel nieuwe inzichten ontwikkeld. Deze inzichten, in de vorm van korte, krachtige en praktisch bruikbare artikelen, zijn nu gebundeld in een reeks e-books. De rode draad in de e-books is dat we meer menselijke energie in organisaties kunnen krijgen door meer te vertrouwen op de kracht van zelfsturing en zelforganisatie. Op de hoogte blijven van de nieuwste inzichten? Kijk regelmatig op: www.innovatieforganiseren.nl of volg op Twitter: @innovatief.

De (on)zin van het (on)bewuste - jesse derkx, liesbeth gerritsen, waldo swijnenburg - ebook (9789059725966)

Eburon elements

Consumenten nemen hun beslissingen vooral onbewust. Althans, dit zeggen enkele toonaangevende wetenschappers. Als deze stelling waar is kan dit verregaande implicaties hebben voor traditioneel marktonderzoek en hun opdrachtgevers, die primair naar bewuste attitudes kijken. Is het onbewuste echt almachtig en bewustzijn slechts een slaaf van het onbewuste? En hoe wetenschappelijk is fMRI-onderzoek eigenlijk? Om deze vragen te beantwoorden heeft MARE Research een expert- en literatuuronderzoek uitgevoerd. 'sDe (on)zin van het (on)bewuste's is het resultaat van dit onderzoek. De bevindingen in deze publicatie zijn even verrassend als verhelderend. Onmisbaar voor iedereen die zich in de praktijk bezighoudt met consumentengedrag. Waldo Swijnenburg is psycholoog en socioloog en Managing Partner van MARE Research. Dr. Liesbeth Gerritsen is psycholoog en werkzaam bij MARE Research als Research Director. Jesse Derkx is afgestudeerd in Reclame, Marketing en Communicatie en werkt momenteel als freelance schrijver.

Nieuwe samenwerking tussen mensen en organisaties - eric alkemade - ebook (9789059728950)

Eburon elements

'sNieuwe samenwerking tussen mensen en organisaties's is deel 3 in de Innovatief Organiseren-reeks. In dit deel wordt er dieper ingegaan op de bronnen van menselijke energie en op de wijze waarop innovatieve organisaties mensen aan zich weten te verbinden, ook wel 'sengagement's genoemd. Hoe kunnen organisaties daarnaast 'sintrapreneurship's faciliteren zodat medewerkers de kansen hiervoor kunnen grijpen? Met concrete tips wordt vervolgens de implementatie van innovatief organiseren belicht, inclusief de rol van de afdeling HR op dit vlak. De praktijkvoorbeelden van innovatieve organisaties die dit succesvol toepassen maken de theorie nog concreter. Over de Innovatief Organiseren-reeks Innovatief organiseren gaat over het mobiliseren van de energie, het denkvermogen en het initiatief van alle medewerkers in de organisatie. Want de organisaties die er echt uit zullen springen in de toekomst, zijn de organisaties die ontdekken hoe ze op alle niveaus gebruik kunnen maken van de bereidheid en het vermogen tot leren en presteren van hun mensen. In de afgelopen jaren zijn hiervoor al veel nieuwe inzichten ontwikkeld. Deze inzichten, in de vorm van korte, krachtige en praktisch bruikbare artikelen, zijn nu gebundeld in een reeks e-books. De rode draad in de e-books is dat we meer menselijke energie in organisaties kunnen krijgen door meer te vertrouwen op de kracht van zelfsturing en zelforganisatie. Op de hoogte blijven van de nieuwste inzichten? Kijk regelmatig op: www.innovatieforganiseren.nl of volg op Twitter: @innovatief.

Nieuwe tijden, anders organiseren - harold janssen, jaap peters - ebook (9789059728790)

Eburon elements

De tijd van uitdijende managementbureaucratieën is voorbij. Zeker als het niet in de eerste plaats gaat om geld verdienen, zoals bij onderwijs, zorg, gemeente en politie, kosten organisaties aan overhead meer dan ze opleveren. De `new Michael Porter gaat nog verder: het bedrijfsleven verdient geld door maatschappelijke problemen te veroorzaken. We hoeven maar aan de bankencrisis te denken. Organisaties zijn bovendien lang niet altijd handig ingericht, zo weet elke vakman (m/v). We keren weer terug naar het primaat van de `werkgemeenschap, waar vakmensen onderling samenwerken. Het concept `organisatie als uitgangspunt van het handelen zit ons daarbij danig in de weg. Dit eerste deel in de Rijnland-Reeks gaat over de vraag hoe we ze weer aan de praat krijgen, die werkgemeenschappen. En hoe organisaties daarbij dienstbaar kunnen zijn. Betoogd wordt dat alleen Rijnlandse organisaties in staat zijn de uitdaging met de tijdgeest aan te gaan. We overdrijven niet! Maar pas op: wie naar Rijnlands wil overschakelen, moet ook het veranderproces zelf Rijnlands inrichten. Dat is met het concept `organisatie tussen je oren nog een hele puzzel. Maar het is de moeite meer dan waard. 'sNieuwe tijden, anders organiseren's is het eerste ebook in de Rijnland-Reeks. De reeks wordt regelmatig aangevuld met nieuwe ebooks. Een overzicht van alle verschenen ebooks in deze serie vindt u op www.eburon.nl/rijnland. Meepraten en op de hoogte blijven van de Rijnland-Reeks? Volg op twitter de hashtag #rijnland20 en meld u aan bij hetrijnlandboekje20.ning.com.

Innovatieve besturingsmodellen voor organisaties - eric alkemade - ebook (9789059728936)

Eburon elements

`Innovatieve besturingsmodellen voor organisaties is deel 1 in de Innovatief Organiseren-reeks en biedt een nieuwe kijk op de inrichting en besturing van organisaties. Bij innovatief organiseren ligt de nadruk op meer richting en ruimte geven aan medewerkers gecombineerd met een continue dialoog met alle stakeholders. In dit deel wordt een praktisch bruikbaar model uitgewerkt om ruimte voor zelfsturing en zelforganisatie te creëren. Daarnaast is er aandacht voor innovatief projectmatig werken en voor de veranderaanpak om daadwerkelijk tot innovatief organiseren te komen. Ook worden er praktijkvoorbeelden gegeven van organisaties die innovatief organiseren succesvol toepassen. Over de Innovatief Organiseren-reeks Innovatief organiseren gaat over het mobiliseren van de energie, het denkvermogen en het initiatief van alle medewerkers in de organisatie. Want de organisaties die er echt uit zullen springen in de toekomst, zijn de organisaties die ontdekken hoe ze op alle niveaus gebruik kunnen maken van de bereidheid en het vermogen tot leren en presteren van hun mensen. In de afgelopen jaren zijn hiervoor al veel nieuwe inzichten ontwikkeld. Deze inzichten, in de vorm van korte, krachtige en praktisch bruikbare artikelen, zijn nu gebundeld in een reeks ebooks. De rode draad in de ebooks is dat we meer menselijke energie in organisaties kunnen krijgen door meer te vertrouwen op de kracht van zelfsturing en zelforganisatie. Op de hoogte blijven van de nieuwste inzichten? Kijk regelmatig op: www.innovatieforganiseren.nl of volg op Twitter: @innovatief.

Leiderschapsdomeinen - frans wilms - ebook (9789059726956)

Eburon elements

`Leiderschapsdomeinen is een verhaal voor leiders en managers die de moed hebben om kritisch te kijken naar wat ze doen en daarvan willen leren. Het boek geeft inzicht in de gevolgen van keuzes die je maakt, in de manier hoe je je opstelt, hoe je redeneert en hoe je je gedraagt. In nog geen twee uur lezen leer je patronen te herkennen en krijg je een andere kijk op jezelf en je omgeving. Als leidinggevende heb je vier leiderschapsdomeinen ter beschikking: autoritair, strijdend, verbindend en presentie. Elk domein leidt tot andere resultaten. Kies steeds het domein dat past bij de doelen die je wilt bereiken, zo luidt de boodschap. Dat is niet zo gemakkelijk als het lijkt. Met voorbeelden uit de alledaagse praktijk en actuele theoretische inzichten maakt de auteur duidelijk hoe dat komt en biedt hij perspectief om zo nodig andere keuzes te maken. Frans Wilms MCM (56) verbindt inspiratiebronnen als de Theory U met zijn eigen rijke ervaring van jeugdleider tot manager en van partijvoorzitter tot burgemeester. Momenteel is hij bestuurder bij Radar, een organisatie met bijna 1000 medewerkers die mensen met een verstandelijke beperking ondersteunt. Wilms schreef eerder over cultuurverandering en leiderschap in Management & Organisatie. Aan het boek is een website verbonden: www.leiderschapsdomeinen.nl . Een deel van de opbrengst van het boek is voor de Stichting Vrienden van Radar.

The price we pay for google - peter olsthoorn - ebook

Eburon elements

Nieuwste inzichten en best practices - eric alkemade - ebook (9789463010214)

Eburon elements

Innovatief organiseren is steeds vaker een belangrijk en onderscheidend concurrentievoordeel. Maar hoe pak je innovatief organiseren aan? Hoe mobiliseer je de energie, het denkvermogen en het initiatief van alle medewerkers in de organisatie? En dat op een wijze die aantrekkelijk is voor alle stakeholders, dus voor aandeelhouders, management en medewerkers. En hoe zorg je ervoor dat het werkt op de korte termijn (presteren), maar ook op de lange termijn (leren)? De afgelopen jaren heeft de zoektocht naar mogelijke oplossingen veel nieuwe inzichten opgeleverd. Eric Alkemade bundelde deze in 2014 in een drietal e-books. De ontwikkelingen staan echter niet stil en regelmatig komen er nieuwe inzichten beschikbaar, zowel vanuit de theorie als de praktijk. De belangrijkste nieuwe inzichten zijn gebundeld in deel 4: 'Nieuwe inzichten en best practices'. Deel 4 uit de reeks 'Innovatief Organiseren' behandelt de nieuwste inzichten over innovatieve besturingsmodellen, over leiderschap en management in moderne organisaties en over nieuwe samenwerking tussen mensen en organisaties. Ter afsluiting heeft de auteur geïnventariseerd wat op dit moment de best practices zijn van innovatief organiseren en hoe je een bestaande organisatie het best in beweging kunnen krijgen om te transformeren naar een innovatieve en wendbare organisatie. Om voor jezelf te bepalen waar je organisatie staat met innovatief organiseren is een online zelfevaluatie toegevoegd. Op de hoogte blijven van de nieuwste inzichten? Kijk regelmatig op: www.innovatieforganiseren.nl, meld je aan voor de LinkedIn-groep: Innovatief Organiseren of volg op Twitter: @innovatief.

Klein binnen groot - jaap jan brouwer - ebook (9789059729384)

Eburon elements

Het ebook 'sKlein binnen Groot, Rijnlandse wendbaarheid in complexe situaties's gaat over onderwerpen als 'szelfsturende teams's, 'sklein binnen groot's, 'sklein buiten groot's, 'snetwerken en netwerkregie's, 'somgaan met complexiteit's en 'sup front acteren's. Het lijkt alsof we een nieuwe wereld zijn binnen getreden, maar in werkelijkheid zijn dit onderwerpen waar al eeuwenlang en met name in militaire organisaties mee wordt geworsteld. Daarom heeft zelfs Philip de Stoutmoedige (15de eeuw) een (kleine) rol in het boek, naast een selectie aan filosofen en managementgoeroes en de lessen van met name het Pruisisch-Duitse leger. Waar het op neer komt is dat een aantal goede Rijnlandse waarden van vakmanschap, vertrouwen en verbinding de basis vormt voor het wendbaar en effectief functioneren van teams. Hoe beter zij functioneren des te effectiever de netwerken waarbinnen ze actief zijn. Dat gaat natuurlijk niet zomaar: er is een aantal randvoorwaarden waaraan de organisatie, het management en de medewerkers moeten voldoen wil men wendbaar zijn en blijven in complexe situaties. Het is geen modieuze 'squick fix's, maar de revenuen zijn de moeite waard: aantoonbaar betere teamprestaties en een hoger rendement voor de organisatie. En een organisatie die 'sfit voor de toekomst's is, welke toekomst dan ook. 'sKlein binnen Groot's is het derde ebook in de Rijnland-Reeks. De reeks wordt regelmatig aangevuld met nieuwe ebooks. Een overzicht van alle verschenen ebooks in deze serie vindt u hier: www.eburon.nl/rijnland.

Rijnlands transformeren - hans uijen - ebook (9789463010047)

Eburon elements

Dit vierde deel van de Rijnland-Reeks gaat dieper in op: hoe doe je dat nou, Rijnlands transformeren of transformeren naar Rijnlands organiseren? Er worden een aantal fundamentele alternatieven voor denken en doen beschreven. Deze kritische succesfactoren zijn nodig om succesvol te transformeren. Dit ebook is geschreven voor Kritische Succes Actoren: Kritisch betekent blijven denken, op zoek naar wat waar is, wat werkt in de huidige situatie, niets voor zoete koek slikken. Succes wordt gezien als meer dan geldelijk gewin, duurzaam, toegevoegde waarde voor anderen en jezelf, zonder kosten af te wenden op de maatschappij. Actoren zijn mensen die actie ondernemen, die verschil maken, die aan de bak gaan en niet aan de zijlijn blijven of gedwee marsorders volgen. Transformeren is veranderen van patronen. Patronen hoe we handelen, patronen hoe we met elkaar omgaan, patronen hoe we denken. Ons denken bepaalt hoe we de wereld zien en hoe we er betekenis aan geven. Omgekeerd, hoe we de wereld zien, en beschrijven, zegt iets over hoe we denken. Het bewust worden van je wereldbeeld, manier van denken, aannames en oordelen, is het begin van mogelijke transformatie. Door krijgen wat er gebeurt en daarmee spelen. Dit ebook is bedoeld als hulpmiddel daarbij. Verschillende contrasterende denkbeelden worden tegen elkaar afgezet en tegen het licht gehouden. Wat zijn de consequenties van verschillende manieren van kijken en denken? Bedoeld en onbedoeld. Wat willen we eigenlijk, en is ons huidige denken en handelen daarbij nuttig of contraproductief? Wat zijn alternatieven voor succes? Geen obligate stappenplannen, maar concrete acties om in allerlei situaties direct verandering te krijgen, hier en nu. Als het Rijnlandse gedachtengoed je aanspreekt en je er in de praktijk meer mee wil doen, dan biedt dit ebook een aantal fundamentele inzichten om werkelijk te transformeren. Drs. Hans Uijen is bedrijfskundige, gespecialiseerd in organisatieverandering en ontwikkeling. Vanuit zijn ervaring biedt hij mensen en organisaties nieuwe perspectieven voor denken en doen, wat leidt tot betere resultaten en meer plezier.