Krachtige clusters - henk folkerts, huub torremans - paperback (9789083296302)

Mediawerf

Krachtige clusters beschrijft de praktijk én het perspectief van regionale, publiek-private samenwerking bij het oplossen van grote economische en maatschappelijke uitdagingen. Zoals de klimaatcrisis, gezonde voeding, energietransitie, grondstoffenschaarste, ruimtedruk en het verduurzamen van de leefomgeving. Overheden, bedrijven, organisaties en betrokken burgers beseffen dat ze deze uitdagingen alleen in samenwerking kunnen oplossen. De belangstelling voor regionale clusters neemt daardoor snel toe. Niet alleen als belofte voor de toekomst. Ze hebben nu al bewezen snel en effectief in te kunnen spelen op deze uitdagingen. Het belang en potentieel van regionale clusters is enorm. Ze markeren een historisch kantelpunt in een maatschappij die op zoek is naar een nieuwe balans tussen mondiaal en lokaal, en tussen stad en platteland. De richting is bekend, de weg ernaar toe is flexibel. De ontwikkeling kost tijd en is soms weerbarstig. Krachtige clusters helpt daarbij door de beschrijving van elf bouwstenen voor het functioneren van regionale clusters mee te geven. Als bagage voor onderweg. De auteurs nemen de lezer op een toegankelijke manier mee op reis langs de drijvende krachten, ontwikkeling en succesfactoren van regionale clusters met in het boek veel tips en geleerde lessen. Het resultaat is een informatief en lezenswaardig boek voor iedereen die geïnteresseerd is in regionale samenwerking. Over de auteurs Henk Folkerts en Huub Torremans zijn verbonden met organisatieadviesbureau Rijnconsult, tot 2022 als adviseur en partner, nuals associate. Met als expertises strategieontwikkeling, keten en netwerksamenwerking voor de agrifoodsector (Henk) en organisatieontwikkeling en procesinrichting voor binnenlands bestuur (Huub). Het vak van adviseur betekent voor hen ook kennis en ervaring delen. Krachtige clusters is daar een mooie illustratie van.

Tijd voor transitie - eelco van hout - hardcover (9789083296319)

Mediawerf

Tijd voor transitie Onze maatschappij en economie zijn hard toe aan nieuwe oplossingen om de wereld beter te maken. Niet morgen, maar vandaag al. Daarvoor is het nodig dat we buiten de gebaande paden in management en organisaties leren werken en denken. De bijdragen in deze bundel gaan daarop in. De auteurs zijn verbonden aan TIAS, school for business and society. Vanuit hun verscheidenheid aan kennisgebieden schetsen zij nieuwe perspectieven en oplossingen. Dit wordt gedaan aan de hand van vier domeinen voor 'transformatieve impact': + verantwoord leiderschap + samenwerking + business modelling + duurzame innovatie. 'Never stop asking!' is een leitmotiv voor TIAS. Het blijven stellen van vragen vindt de lezer terug in dit boek. Tijd voor transitie leidt tot nieuwe inzichten. Tot verdieping en begrip. Tot mogelijkheden van koersbepaling in complexe tijden. Uiteindelijk tot het weten hoe er positieve impact kan worden gemaakt. De weerbarstige praktijk van transformatie komt aan bod in vier dubbelinterviews. Met ondermeer Dolf van den Brink, ceo van Heineken, voormalig commandant van de Nederlandse strijdkrachten Peter van Uhm en Ingrid Thijssen, voorzitter van VNO-NCW. De missie van TIAS is gestoeld op de overtuiging dat het dienen van de samenleving een opdracht is voor organisaties in het publieke en private domein. Deze bundel wil een belangrijke stap zetten naar een gezonde economie en maatschappij, waar welzijn en sociale rechtvaardigheid alsook het respecteren van ecologische grenzen vanzelfsprekend zijn. De interactie tussen de verschillende domeinen versterkt het boek en maakt het geschikt voor een brede groep van lezers.

Toezien op samenwerken - floor rink - paperback (9789083296357)

Mediawerf

Het boek 'sToezien op samenwerken's van Floor Rink koop je bij bookspot.nl, nu voor €29.95!

Transklasse - lenette schuijt - paperback (9789083296333)

Mediawerf

Het boek 'sTransklasse's van Lenette Schuijt koop je bij bookspot.nl, nu voor €29.95!

Voorbij het toekijken - grethe van geffen - paperback (9789083360720)

Mediawerf

Het boek 'sVoorbij het toekijken's van Grethe van Geffen koop je bij bookspot.nl, nu voor €24.95!

Morele dilemma'ss in de boardroom - mijntje lückerath-rovers - hardcover (9789083296364)

Mediawerf

Het boek 'sMorele dilemma'ss in de boardroom's van Mijntje Lückerath-Rovers koop je bij bookspot.nl, nu voor €32.50!

Handboek bewonersparticipatie - saskia fokkema, suzanne swart-beekhuis - paperback (9789083296395)

Mediawerf

Het boek 'sHandboek bewonersparticipatie's van Saskia Fokkema, Suzanne Swart-Beekhuis koop je bij bookspot.nl, nu voor €29.50!

Meer zien van jezelf - rens van loon, ymke van zwet - paperback (9789083296340)

Mediawerf

Het boek 'sMeer zien van jezelf's van Rens van Loon, Ymke van Zwet koop je bij bookspot.nl, nu voor €32.50!

Het voorspel - jaap walter - paperback (9789083360706)

Mediawerf

Het boek 'sHet Voorspel's van Jaap Walter koop je bij bookspot.nl, nu voor €32.50!

De twijfelende toezichthouder - niels van tent - hardcover (9789083296371)

Mediawerf

Twijfel is het begin van wijsheid (René Descartes) Sla de krant open en je komt de voorbeelden tegen van organisaties die in de problemen zitten. Vaak zijn het voorbeelden waar al snel het oordeel valt dat het bestuur en de toezichthouders hebben zitten slapen of onvoldoende daadkracht hebben getoond. Het is interessant dat de verwachting is dat bij bestuur en toezicht daadkracht verwacht wordt. Maar is het niet de opdracht om te twijfelen? In De twijfelende toezichthouder staat twijfel centraal. 'Alles' ter discussie stellen; ten behoeve van de klant, patiënt of cliënt, de medewerkers en de continuïteit van de organisatie. Een toezichthouder die twijfelt klinkt misschien niet als een antwoord op de maatschappelijke behoefte aan beheersing en voorspelbaarheid. Want twijfel lijkt zwak en wordt als negatief ervaren. De samensteller van dit boek, Niels van Tent, is overtuigd dat bij toezichthouden twijfel hoort. Hij is met een aantal mede-auteurs op zoek gegaan naar een verdieping van het begrip twijfel. Natuurlijk moeten toezichthouders onderliggende dilemma's bij besluitvorming kunnen bespreken. Met elkaar wikken en wegen en andere perspectieven inbrengen. Nog een keer ter discussie stellen van de aannames, die aanvankelijk als vaststaande feiten werden gepresenteerd. Risico's en kansen belichten. Om het probleem heen cirkelen. In- en uitzoomen: het voedt de discussie en komt de kwaliteit ten goede. De twijfelende toezichthouder staat centraal in dit boek. Het biedt verdiepende inzichten die bijdragen aan toezichthouden nieuwe stijl: betrokken én op afstand. In balans met de verschillende rollen die de toezichthouder heeft. Vanuit meerdere perspectieven belichten de auteurs het begrip twijfel. Om de complexiteit van de boardroom inzichtelijk te maken en bij te dragen aan de toezichthoudende praktijk. Twijfel is het begin van wijsheid, juist voor toezichthouders.

Macht en politiek in besluitvorming - martin hetebrij - paperback (9789083360713)

Mediawerf

Het boek 'sMacht en politiek in besluitvorming's van Martin Hetebrij koop je bij bookspot.nl, nu voor €32.50!

Maatwerk in het sociaal domein - evelien meester - hardcover (9789490463793)

Mediawerf

Het boek 'sMaatwerk in het sociaal domein's van Evelien Meester koop je bij bookspot.nl, nu voor €27.50!

Covid-19: een bevel uit het niets - bart jansen - hardcover (9789490463786)

Mediawerf

Het boek 'sCovid-19: een bevel uit het niets's van Bart Jansen koop je bij bookspot.nl, nu voor €29.90!

Krijgslessen voor managers - jaap jan brouwer - paperback (9789490463779)

Mediawerf

Militaire organisaties worden getraind op omgaan met onzekerheden en chaos. Al eeuwen lang. Er valt veel te leren van militaire organisaties. Qua omvang behoren ze tot de grootste organisaties. Legerorganisaties hanteren doorgaans twee benaderingswijzen om met onzekerheid en chaos om te gaan: een benadering die complexiteit en chaos probeert te temmen, een andere benadering die erin mee beweegt. De ene benadering leidt tot centralistische, regelgestuurde organisaties met het Amerikaanse leger als bekendste voorbeeld. De andere, het Pruisische/Duitse en in mindere mate het Franse leger, leidt tot gedecentraliseerde organisaties met ruimte voor creativiteit en eigen initiatief. Ook van 'onze' Hollandse Prins Maurits kunnen we veel leren op het terrein van leidinggeven aan organisaties: als een soort vroege Taylor standaardiseerde hij de handelingen van zijn fuseliers; heel verstandig vanwege de zeer diverse achtergrond van deze manschappen. In Krijgslessen voor managers gaat Jaap Jan Brouwer in op de wijze waarop deze organisaties werden aangestuurd. Hoe ze omgaan met wat we nu medewerkers en teams noemen. Wat zijn hun opvattingen over leidinggeven? Hoe creëren ze sociale cohesie en commitment. En vakmanschap, persoonlijke ontwikkeling, besluitvorming en opdrachtgericht werken? Het zijn onderwerpen die bij grote, complexe organisaties die in onzekere omstandigheden moeten opereren aan de orde zijn. Wellicht niet verrassend; het blijkt dat allerlei modieuze begrippen als 'agile'en 'scrum' herkenbaar zijn, maar ook een recent begrip als 'tribes'. Hier wordt al meer dan honderd jaar op gestuurd! Waarin zit het geheim van een optimaal werkende organisatie? Wellicht dat de Pruisen en later de Duitsers wel het dichtst in de buurt kwamen met hun overall besturingsconcept en daarbinnen de Auftragstaktik als tactische doctrine. Deze combinatie leverde robuuste eenheden op (we zouden ze nu werkgemeenschappen kunnen noemen) die allerlei tegenstrijdige eigenschappen combineerden a zich voortdurend aanpast aan veranderende situaties: - discipline en creativiteit, - zelfstandigheid en samenwerken, - robuustheid en flexibiliteit, - denken in kolommen en werken in driedimensionale netwerken, - gehoorzaamheid en eigenwijsheid. Krijgslessen voor managers: inspiratie voor de manager van nu.

Liefde boven angst - erik de haan - hardcover (9789490463977)

Mediawerf

In Liefde boven angst legt Erik de Haan vast wat hij in ruim 25 jaar leiderschapscoaching heeft geleerd. Het gaat in op de magische kant die aan coaching zit en op de persoonlijke ervaringen, ingevingen en voorliefdes van de auteur. Vooral gaat het over hoe coaching ons (coaches en coachees) kan helpen om van verlammende angst, vrees of overmoed over te schakelen op een gevoel van weten wat er moet worden gedaan. Waar zijn eerdere boeken ingingen op onderzoek en toetsbare kennis over coaching, is dit een boek waar de auteur zijn liefde voor zijn cliënten wil uitdragen. Daarbij hoort ook de twijfel, onzekerheid en angst die hij bij gesprekken voelt: 'help ik als coach mijn cliënten wel voldoende'? Het draagt het persoonlijke stempel van de auteur en is samen met collega's tot stand gekomen. Annette Bienfait, David Birch, Carine Metselaar en Robin Shohet waren coauteur bij versies van eerder verschenen artikelen. En met wie hij ook nu weer met dank heeft samengewerkt. Liefde boven angst is een boek dat in iedere coachingpraktijk van pas zal komen. Erik de Haan leidt het Ashridge Centre for Coaching aan de Hult International Business School in het Verenigd Koninkrijk en is tevens hoogleraar Organisatieontwikkeling aan de Vrije Universiteit in Amsterdam. Hij publiceerde ruim tweehonderd artikelen en veertien boeken op basis van zijn expertise als organisatieadviseur, therapeut en executive coach.

Terug aan de top - theo van iperen - paperback (9789490463892)

Mediawerf

Terug aan de top gaat over een fenomeen waar vele organisaties mee te maken krijgen: een crisis van binnenuit, die langzaam het functioneren verslechtert en uiteindelijk de continuïteit bedreigt. Aan de hand van analyses van organisaties als Nissan, het New York Police Department en Philips brengt dit boek in kaart hoe de weg naar de top weer in te slaan. Dit gebeurt hand in hand met een systeem-psychodynamische benadering van organisaties, waarin niet structuren en systemen centraal staan, maar menselijke emoties en onbewuste processen. Zowel uit de praktijk als uit de theorie blijkt dat het niet genoeg is om de bedrijfsprocessen te repareren bij organisaties in problemen, maar juist ook de emotionele schade die is opgelopen te benoemen en aan te pakken. Holistisch leiderschap zorgt voor de juiste mix van doelgerichtheid en empathie die hiervoor nodig is. Op basis van nieuwe studies naar het herstel van ABN AMRO onder Gerrit Zalm en van het ministerie van Veiligheid en Justitie na de 'Teeven-deal' wordt in kaart gebracht wat de valkuilen zijn en hoe succes geboekt kan worden met deze nieuwe benadering van organisaties in problemen.

De samenwerkingscode - martijn daalder - hardcover (9789490463960)

Mediawerf

De Samenwerkingscode legt de vaak onzichtbare krachten bloot achter succesvolle, falende, soepele of juist moeizame samenwerkingsverbanden. Het biedt (eindelijk!) definities van beschikbare samenwerkingsvormen en geeft zo houvast bij belangrijke beslissingen: - Welk type samenwerkingsverband je kan en moet aangaan - en welke niet - Hoe je de samenwerking moet inrichten - Hoe je bestaande samenwerkingsverbanden kan verbeteren De Samenwerkingscode is helder over de ongekende mogelijkheden én beperkingen van een effectief samenwerkingsverband. Een handboek dat je meteen in de praktijk kan brengen. Het is bestemd voor de bestuurders, toezichthouders, onderhandelaars en projectleiders, die wél resultaten willen maar weten dat je er met alleen goede wil, blind vertrouwen en mooie woorden niet gaat komen. Martijn Daalder (1963) begeleidt al bijna 20 jaar strategie- en besluitvorming bij weerbarstige dossiers. Met De Samenwerkingscode deelt hij een gereedschapskist én handleiding voor iedereen die zich verantwoordelijk voelt voor de kwaliteit en effectiviteit van de samenwerking.

Over het schone - jesse segers, marguerithe de man - paperback (9789490463816)

Mediawerf

Het Schone. We kennen het allemaal, we kunnen het niet pakken, moeilijk onder woorden brengen, maar als het er is dan weet je dat door te voelen. Zoals het Ware in je hoofd zit met soms krakende puzzels, redeneringen en overwegingen. Zoals het Goede in je hart zit waardoor je je een beter mens voelt als je het Goede doet. Zo zit het Schone in je ademhaling en in je buik. De uitdrukking adembenemend schoon verwijst daar al naar. Ondanks dat over het Ware en het Goede veel gesproken en gepubliceerd wordt regeert de onmacht op vele plaatsen in onze postmoderne, neoliberale samenleving met haar grote maatschappelijke, economische en ecologisch moeilijk op te lossen vraagstukken. Organisaties opereren dus in een samenleving waarin veel lelijks en veel leed is, en organiseren dit zelf ook. Niet omdat iemand dat zo wil, maar omdat het een gevolg is van de gemaakte keuzes en van ons handelen. In dit boek staan we stil bij het Schone. Is het Schone het nieuwe goud? Is het een deel van een oplossing of antwoord op de hedendaagse problemen en vraagstukken in organisaties? Wat is het Schone in organiseren en begeleiden? Wat is het unieke ervan? Is alleen het Schone voldoende? Is het überhaupt maakbaar? Jesse Segers en Marguerithe de Man zijn met een flinke groep auteurs tot 32 bespiegelingen over het Schone gekomen, met aan het slot een polyfonisch manifest dat de professional uitnodigt om het Schone een grotere bewustere plek te geven in zijn of haar praktijk.

De winst van purpose - henk w. volberda - paperback (9789490463946)

Mediawerf

Hoe maatschappelijk bewust zijn Nederlandse ondernemingen? Twee op de drie ondernemingen bestaan alleen op basis van economische motieven. In een tijdperk waarbij de negatieve impact van ondernemingen op de maatschappij onder een vergrootglas ligt, is het essentieel dat ondernemingen aantonen dat zij niet het probleem vormen, maar juist een belangrijk deel uitmaken van de oplossing om de wereld een stukje beter te maken. Ondernemingen met een purpose kiezen een maatschappelijk doel als fundament van de onderneming en stellen een winstgevend businessmodel daaraan ten dienste. Dit boek vertelt u hoe ondernemingen een purpose ontwikkelen, waarom ze dit doen en wat het hen oplevert. Het laat zien hoe ondernemingen hun nieuwe rol in de maatschappij proberen in te vullen zonder de economische belangen uit het oog te verliezen. 'De winst van purpose' geeft een concreet stappenplan dat bestuurders, managers en medewerkers handvatten biedt om een eigen purpose in hun onderneming vorm te geven. Wilt u weten waar uw organisatie staat, doe dan de gratis Purpose Scan (www.dewinstvanpurpose.nl).

Einde van strategie !? - anna plotnikova - paperback (9789490463984)

Mediawerf

Is het nog mogelijk een strategie te ontwikkelen in een onvoorspelbare wereld? Naarmate de bedrijfsomgeving turbulenter wordt, lijkt het nut van strategische plannen af te nemen. Traditionele benaderingen van strategievorming hebben de afgelopen jaren dan ook sterk aan relevantie ingeboet. Wat morgen brengt weet niemand. Toch blijkt dat succesvolle organisaties nog altijd plannen maken en strategisch handelen. Niet alleen op de korte termijn. Sterker nog: naarmate de omgeving turbulenter wordt, kijken zij verder vooruit. Bijvoorbeeld welke maatschappelijke waarde zij op lange termijn willen realiseren. Er is geen sprake van het einde van strategie, wel van de opkomst van een nieuwe vorm van strategie: een wendbare strategie. Dit boek introduceert het nieuwe concept wendbare strategie om het fenomeen van het naast elkaar bestaan van de korte termijn- met de lange termijnstrategie te verklaren. Door zes principes van wendbare strategie te volgen, zijn organisaties in staat om te gaan met een dynamische bedrijfsomgeving. Het helpt hen koers te houden en flexibel te blijven. Het fenomeen wendbare strategie wordt geïllustreerd in een aantal bedrijfscases. In combinatie met een grootschalig onderzoek geeft dit boek een diepgaand overzicht van de stand van zaken van het denken over strategie in het Nederlandse bedrijfsleven.

De onderstroom boven - jan piet van deene - hardcover (9789490463991)

Mediawerf

Wil jij iets veranderen in je organisatie? Weet je wat er moet gebeuren en wat anderen moeten gaan doen? Maar krijg je het er niet door? In dit boek gaan we er van uit dat organisatieverandering minder gebaat is bij degelijk onderzoek en overtuigingskracht en meer bij het vermogen om dat onderzoek met de juiste mensen te verrichten. Als je het onderzoek met in plaats van voor hen inricht, zal je met groepen moeten kunnen werken. Niet alleen met wat in een groep openlijk wordt uitgesproken, maar ook met de onderstroom: datgene wat men er écht van vindt en wat men soms alleen in de wandelgangen met elkaar deelt. Dit boek gaat over het naar boven halen van de onderstroom als je mensen bij organisatieverandering betrekt. Hoe je de spanning in een groep zodanig kunt managen dat het voldoende veilig is, zonder dat het werken aan de lastige verschillen wordt vermeden. Hoe je voorkomt dat wat openlijk wordt uitgesproken niet strookt met wat men er eigenlijk van vindt, waardoor het plezier in en de effectiviteit van de samenwerking vermindert. Hoe je eraan bijdraagt dat beslissingen genomen worden die ook worden uitgevoerd, omdat mensen zeggen wat ze ervaren en gaan doen wat ze gezegd hebben. De onderstroom boven behandelt hoe je daar als begeleider en als procesconsultant een bijdrage aan kunt leveren. Als begeleider help je de groep om de verschillende ideeën over het vraagstuk en mogelijke oplossingen uitgesproken te krijgen. Als procesconsultant ondersteun je de groep om datgene wat men tijdens het overleg ervaart te onderkennen, te begrijpen en met elkaar te delen. Tenslotte staan we stil bij organisatieontwerpprincipes die het mensen al dan niet mogelijk maken om de spanningen die hun werk met zich meebrengt het hoofd te bieden. Zo wordt belemmerd dat we mensen helpen om zinvolle beslissingen te nemen. Jan Piet van Deene werkt vanuit IOD als consultant, trainer en coach voor een verscheidenheid aan organisaties in Europa. Dat doet hij op het raakvlak van persoonlijke- en organisatieontwikkeling. Hij ontwikkelde afgelopen decennia een praktijktheorie over het werken met de onderstroom en publiceerde daarover meerdere artikelen.

Onvrijwillig - hildegard pelzer, monika milz, pieter wijnsma - paperback (9789490463748)

Mediawerf

'Ik ben een half jaar van de kaart geweest. Mensen zeggen tegen me: volgens mij ben je nu pas weer de oude ... Het is inmiddels zes jaar geleden dat ik vertrok.' Het komt met grote regelmaat voor dat een bestuurder van een organisatie gedwongen wordt te vertrekken. Dat is een ingrijpende gebeurtenis. Altijd. In de eerste plaats voor de bestuurders zelf (en hun naasten). Maar ook voor allerlei andere betrokkenen in en buiten de organisatie. En zeker ook voor de interne toezichthouders die verantwoordelijk zijn voor dat vertrek. Meestal gaat er een moeizaam, intensief en soms ook langdurig proces aan vooraf. 'Het is één groot taxatievraagstuk' Toezichthouders worstelen nogal eens met de vraag of de zittende bestuurder nog past bij de opdracht van de organisatie. 'Vinden we dat het goed gaat? Moet er worden ingegrepen en moet de bestuurder vertrekken? Zo ja, wanneer? En hoe dan?' Op deze en vele andere vragen gaat dit boek in. Bestuurders en toezichthouders kunnen veel leren van de ervaringen van anderen met het onvrijwillig vertrek van bestuurders. De auteurs hebben 70 gesprekken gevoerd met zowel bestuurders als toezichthouders die met een vraagstuk van gedwongen vertrek werden geconfronteerd. Allen waren werkzaam voor not-for-profitorganisaties. Dit boek doet verslag van hun bevindingen. Het bevat een groot aantal lessen voor zowel bestuurders als toezichthouders. Ook voor degenen die werkzaam zijn in het bedrijfsleven. It takes two to tango, concluderen de auteurs. Maar daarvoor moeten beide partijen wel goed kunnen dansen. En die dans begint al voor de eerste stap. Pieter Wijnsma, Hildegard Pelzer en Monika Milz zijn verbonden aan Governance Support. Zij ondersteunen bestuurders en toezichthouders bij governance vraagstukken door middel van advisering, begeleiding, coaching en scholing.

Communicatie-intelligentie - anne kendall, fred kendall - hardcover (9789490463878)

Mediawerf

Mensen verschillen in hoe ze communiceren. Het krijgen van inzicht in de verschillende communicatiestijlen die er zijn en die je zelf hanteert, levert winst in persoonlijke relaties en ook in professionele relaties op. Communicatie-Intelligentie gaat over de mix van zeven communicatiestijlen. In het boek wordt dit een taal genoemd: welke communicatietaal gebruik je? Filters zijn daarbij heel belangrijk. Wat zie je (neem je wel en niet waar)? En waar heb je behoefte aan in de omgang met anderen? Start je communicatie vanuit het denken of handel je meteen? Waar ben je echt goed in en waar loop je warm voor? Dit boek is gebaseerd op het in de VS door Fred en Anne Kendall ontwikkelde instrument 7 Life Languages. Het wordt veel door coaches gebruikt en helpt niet alleen om jezelf als persoon beter te begrijpen, ook biedt het volop inzicht in anderen. En daar heb je plezier van in je werk, in teams, als leidinggevende en in alle relaties met vrienden en familie. Coby: De Life Languages gaan niet alleen over je werk, maar over je hele leven. Het zegt iets over mijn manier van leidinggeven, maar ook over hoe ik in mijn relatie sta en hoe we onze kinderen grootbrengen. Dat maakt het heel compleet. Het mooie van de Life Languages is dat ik als leidinggevende in staat ben om met mijn teamleden mee te communiceren. Ik spreek mijn eigen Life Languages, maar door de talen van een ander ook te leren spreken, kan ik ineens veel meer contact maken. Dat is pure winst. Als managementteam hebben we echt een stap gezet met de Life Languages. We zijn veel bewuster van hoe we handelen en welk effect dat heeft, daar wijzen we elkaar ook op. Omdat we elkaars talen weten, begrijpen we elkaar beter. Zonder de Life Languages hadden we dit minder goed gekund. Andrea: Samen met mijn partner heb ik het Kendal Life Languages Profiel ingevuld. De verschillende communicatiestijlen in het profiel hebben we samen met mijn coach besproken. Bizar hoe herkenbaar de uitkomsten zijn. Dit profiel heeft ons zelfinzicht gegeven en handvatten om effectiever te communiceren en elkaar beter te begrijpen. Een absolute aanrader!

De winst van purpose - henk w. volberda - ebook (9789490463953)

Mediawerf

Hoe maatschappelijk bewust zijn Nederlandse ondernemingen? Twee op de drie ondernemingen bestaan alleen op basis van economische motieven. In een tijdperk waarbij de negatieve impact van ondernemingen op de maatschappij onder een vergrootglas ligt, is het essentieel dat ondernemingen aantonen dat zij niet het probleem vormen, maar juist een belangrijk deel uitmaken van de oplossing om de wereld een stukje beter te maken. Ondernemingen met een purpose kiezen een maatschappelijk doel als fundament van de onderneming en stellen een winstgevend businessmodel daaraan ten dienste. Dit boek vertelt u hoe ondernemingen een purpose ontwikkelen, waarom ze dit doen en wat het hen oplevert. Het laat zien hoe ondernemingen hun nieuwe rol in de maatschappij proberen in te vullen zonder de economische belangen uit het oog te verliezen. 'sDe winst van purpose's geeft een concreet stappenplan dat bestuurders, managers en medewerkers handvatten biedt om een eigen purpose in hun onderneming vorm te geven. Wilt u weten waar uw organisatie staat, doe dan de gratis Purpose Scan (www.dewinstvanpurpose.nl).

Grip op innovatie - jasper baggerman - ebook (9789490463434)

Mediawerf

Organisaties die willen overleven, dienen te innoveren. Maar niet elke organisatie is hier even goed in. Wat maakt dat de ene organisatie succesvol innoveert en dat bij de ander de resultaten tegenvallen? Is de uitkomst van innovatie te managen? Maar hoe doe je dat dan? En hoe pakken andere organisaties dit aan? Innovatie is meer dan geeltjes plakken, gewoon maar iets proberen of roepen dat fouten maken mag. Het succes van innovatie hangt af van verschillende elementen die onderling sterk verbonden zijn. Grip op innovatie geeft een overzicht van de belangrijkste elementen van innovatie. Het legt aan de hand van The Cycle of Innovation uit hoe innovatie stapsgewijs binnen een organisatie kan worden georganiseerd. Bovendien vertellen Philips, DSM, ASML, KPN en KLM hoe zij omgaan met innovatie. In de bijlages biedt het boek hulpmiddelen om jouw organisatie te ontwikkelen tot een ware innovator. Heeft jouw organisatie grip op innovatie?

De trigger zone - simon sijbrands - ebook (9789490463274)

Mediawerf

De Trigger Zone Bewust en onbewust prikkelen van gedrag Waarom Organisatie- en Individuele Verandering Begint en Eindigt in Ons Brein Welke overeenkomst zie je in het gedrag van Matthijs van Nieuwkerk, Luis Suarez en Lev Tolstoj? Waarom kwam KPMG Nederland slechts één aandeelhouderstem tekort om te kunnen fuseren met KPMG Europe LLP? Waarom identificeerde Mart Smeets zich met Lance Armstrong? De antwoorden liggen in de krachten die ons brein bewust en onbewust prikkelen en daardoor ons gedrag bepalen. In De Trigger Zone laat Simon Sijbrands zien dat, zowel bij bedrijven als bij personen, er momenten zijn dat er geen kloof is tussen de `goed bedoelde wil om te veranderen en de succesvolle realisatie van verandertrajecten. Welke kenmerken hebben die momenten en wat kunnen we er van leren? Welke rol spelen onze emoties, ons onderbuikgevoel en het geheugen als we beslissingen nemen? Hoe verhouden verstand en emotie zich tot elkaar en hoe zijn ze in ons brein verankerd? Aan de hand van indrukwekkende en inspirerende verhalen ontrafelt de auteur de onbewuste processen en de `black box van onze neurale circuits en gedrag. Hij laat zien hoe we gedragsverandering binnen organisaties en op individueel niveau preciezer kunnen begrijpen, prikkelen en beter orkestreren. De Trigger Zone schetst de contouren van de neuropsychodynamische benadering van veranderkunde. Simon Sijbrands verbindt de buiten- en binnenwereld van mensen en vertaalt deze in een aantal richtinggevende principes; verandering van gedrag betekent bijvoorbeeld verandering in het brein. Dit simpele feit heeft nogal wat gevolgen voor het ontwerpen en uitvoeren van veranderprocessen. Het boek biedt een nieuwe en completere kijk op veranderprocessen, en is daarmee een must have voor iedereen die zich verantwoordelijk voelt voor collectieve en individuele verandering. Het eerste boek dat ik ken waarin neurowetenschappen, psycho-analyse en managementwetenschappen op een uitstekende en toegankelijke manier wordt beschreven en geïntegreerd. Niet een goed, maar een erg goed boek voor bestuurders, managers, consultants, studenten en andere geïnteresseerden die meer willen weten van verandering als kernthema in hun leven (Manfred Kets de Vries, hoogleraar leiderschapsontwikkeling en organisatieverandering Insead, auteur van meer dan 22 boeken en vele artikelen over leiderschap, gedrag en verandering).

De kracht van high performance teams - ben kuipers, sandra groeneveld - ebook (9789490463328)

Mediawerf

Alsof ze samen een lunchwandeling maken, stappen ze naast elkaar op de groep leeuwen af. Langzaam maar overtuigd. Individueel kwetsbaar en kansloos, maar als team ijzersterk ('sStealing meat from lions's, BBC).'sTeams zijn tot bijzondere dingen in staat. Het vergt veel om bijzondere dingen tot stand te brengen. Coördinatie, lef, doorzettingsvermogen, een helder doel, samenwerking en als die voorwaarden in een team samenkomen, kunnen er dingen gebeuren die anderen voor onmogelijk houden's. Aldus directeur Arbeidszaken Lucas Lombaers van het Ministerie van Binnenlandse Zaken in het voorwoord van dit boek over excellent presteren in de publieke sector. De auteurs Ben Kuipers en Sandra Groeneveld van de Erasmus Universiteit Rotterdam hebben in samenwerking met InternetSpiegel onderzoek gedaan naar een groot aantal teams in de publieke sector. Dit heeft geleid tot het identificeren van de zes belangrijkste ingrediënten van High Performance Teams. Dat zijn unieke kenmerken die deze teams onderscheiden van andere teams: - Teambevlogenheid - Zelfmanagement - Doelgerichte samenwerking - Taakgericht samenwerking - Stakeholdergerichte samenwerking - Leiderschap Het onderzoek heeft zicht gebracht op hoe het komt dat deze teams excellente prestaties leveren en tot grotere hoogte komen dan andere teams. Want vanzelf gaat dat niet. Het boek gaat uitvoerig op de zes ingrediënten in. Het toont onder meer aan hoe belangrijk naast de individuele teamleden, vooral ook de leidinggevenden zijn. Ter illustratie worden zes excellente teams aan de lezer voorgesteld. Teams die als inspiratie kunnen dienen om tot prachtige resultaten te komen. Het boek sluit af met de HPT zelfscan. Een handig instrument om te bepalen waar je als team zelf staat. 'sDe kracht van High Performance Teams's is een waardevolle en belangrijke aanvulling op de beschikbare kennis over het werken in teams. In eerste instantie is het onderzoek gericht op de publieke sector. Maar ook organisaties in het bedrijfsleven zullen kunnen profiteren van deze nieuwe inzichten rond teamwerk.

Ondertussen in de organisatie - jaap van 'st hek, leike van oss - ebook (9789490463236)

Mediawerf

Ondertussen? Hoezo Ondertussen? Wat gebeurt er Ondertussen? `Life is what happens to you while youre busy making other plans, zong John Lennon. En in feite is dat ook precies wat mensen in organisaties overkomt. Organisaties ontwikkelen zich terwijl het management plannen maakt. Terwijl medewerkers aan het werk zijn, bedenken anderen plannen voor hoe het anders moet. Ondertussen in de organisatie neemt je mee op verkenning naar het Ondertussen in het leven van mensen in organisaties. Het verkent het gebied waarvan iedereen weet dat het er is, maar dat nooit echt goed zichtbaar wordt. Het geeft inzicht in het ontstaan en het in stand blijven ervan en doet suggesties voor een betere verstandhouding met het Ondertussen. Ondertussen blijkt een ongrijpbaar fenomeen, dat je nooit echt te pakken krijgt. Het ligt aan de randen van je blikveld, je had het kunnen zien als je anders had gekeken, maar het ontsnapt aan je aandacht. Over de auteurs Leike van Oss en Jaap van t Hek werken als interimmanager en organisatieadviseur en vormen samen Organisatievragen. Zij schreven eerder Onveranderbaarheid van organisaties. Dit boek werd in 2009 genomineerd als boek van het jaar door de Orde van organisatiekundigen en -adviseurs en in 2011 ook uitgegeven in het Engels.

Spiegel aan de top - yvonne burger - ebook (9789490463281)

Mediawerf

Coaching is nog altijd bezig aan een opmars, executive coaching in het bijzonder. Waar het over gaat, wat er aan de top wordt besproken, blijft echter vaak binnenskamers. Ook de kennisvorming is tot op heden een onontgonnen terrein. Waarom en wanneer gaan leiders met coaches in zee? Wat is hun toegevoegde waarde? Vervullen toezichthouders een coachende rol of is dat juist onwenselijk? Over executive coaching bestaan veel vragen en onduidelijkheden. Spiegel aan de top biedt een antwoord op vele vragen, destilleert kennis en geeft zo een inkijkje in de praktijk. Yvonne Burger ging in gesprek met bestuurders van grote organisaties, executive coaches en commissarissen. Het resultaat is een rijk beeld van de diversiteit van executive coaching. Maar ook van de mores aan de top, de valkuilen, de dos en donts en de vraagstukken waar elke leider mee worstelt. Voor ambitieuze coaches is Spiegel aan de top een leerzame en boeiende reflectie op de eigen praktijk. Yvonne Burger is deeltijd-hoogleraar aan de Vrije Universiteit en verantwoordelijk voor het postgraduate-programma Executive Coaching. Daarnaast werkt zij als organisatieadviseur en executive coach vanuit haar eigen praktijk en als geassocieerd partner bij Twynstra Gudde adviseurs & managers. `Voor het eerst het echte, onopgesmukte verhaal van coaching in organisaties, zoals ervaren door de drie partijen: leiders, opdrachtgevers en de coaches zelf. Een liefdevol relaas van het ambacht, de kunstjes, kundes en kunsten. Erik de Haan, directeur van het Center of Coaching van Ashridge Business School en hoogleraar organisatieontwikkeling en coaching aan de VU.

Samen innoveren - bas van der starre - ebook (9789490463724)

Mediawerf

Veel corporates zijn op zoek naar manieren om hun (markt)positie te versterken. Ze zien dat startups in staat zijn sneller dan zijzelf kansen te vertalen in nieuwe producten en diensten. Juist daarom zoeken corporates voor groei steeds vaker samenwerking met startups. Omgekeerd hebben ook startups baat bij samenwerking met corporates, want zij bieden hen toegang tot voor hen relevante markten, kennis, netwerken en reputatie. Corporates en startups verschillen van elkaar in omvang, en natuurlijk in cultuur en organisatie. Juist door deze verschillen kunnen ze veel voor elkaar betekenen. Echter, zo'sn samenwerking moet wel goed georganiseerd worden. Gezamenlijke strategische doelen, operationele complementariteit en de wil om samen te werken blijken dan belangrijk. Maar hoe geef je die samenwerking in de praktijk vorm? Hoe vind je elkaar überhaupt in die zee van kansen? Hoe kom je tot de juiste keuze als het gaat om de vorm van samenwerken? Hoe zorg je ervoor dat je leert van de samenwerking? En kun je ook gezamenlijk leren als corporate en startup? Aan de hand van inspirerende praktijkverhalen brengen de auteurs de best practices en de onverwachte effecten in kaart van de samenwerking tussen negen startups en evenzovele bekende (Nederlandse) corporates. Managers van corporates en startupondernemers vertellen openhartig over de wijze van aanpak en hun ervaringen. Het boek bevat daarnaast lessen hoe ondernemers effectief van deze nieuwe strategie gebruik kunnen maken.

Onvrijwillig - hildegard pelzer, monika milz, pieter wijnsma - ebook (9789490463755)

Mediawerf

'sIk ben een half jaar van de kaart geweest. Mensen zeggen tegen me: volgens mij ben je nu pas weer de oude ... Het is inmiddels zes jaar geleden dat ik vertrok.'s Het komt met grote regelmaat voor dat een bestuurder van een organisatie gedwongen wordt te vertrekken. Dat is een ingrijpende gebeurtenis. Altijd. In de eerste plaats voor de bestuurders zelf (en hun naasten). Maar ook voor allerlei andere betrokkenen in en buiten de organisatie. En zeker ook voor de interne toezichthouders die verantwoordelijk zijn voor dat vertrek. Meestal gaat er een moeizaam, intensief en soms ook langdurig proces aan vooraf. Toezichthouders worstelen nogal eens met de vraag of de zittende bestuurder nog past bij de opdracht van de organisatie. 'sVinden we dat het goed gaat? Moet er worden ingegrepen en moet de bestuurder vertrekken? Zo ja, wanneer? En hoe dan?'s Op deze en vele andere vragen gaat dit boek in. De auteurs hebben 70 gesprekken gevoerd met zowel bestuurders als toezichthouders die met een vraagstuk van gedwongen vertrek werden geconfronteerd. Allen waren werkzaam voor not-for-profitorganisaties. Dit boek doet verslag van hun bevindingen. Het bevat een groot aantal lessen voor zowel bestuurders als toezichthouders. Ook voor degenen die werkzaam zijn in het bedrijfsleven. It takes two to tango, concluderen de auteurs. Maar daarvoor moeten beide partijen wel goed kunnen dansen. En die dans begint al voor de eerste stap. Pieter Wijnsma, Hildegard Pelzer en Monika Milz zijn verbonden aan Governance Support. Zij ondersteunen bestuurders en toezichthouders bij governance vraagstukken door middel van advisering, begeleiding, coaching en scholing.

Handboek voorzitter - casper jaspers, steven schuit - ebook (9789490463540)

Mediawerf

Goed besturen gaat niet vanzelf. Bestuurders willen weten wat van hun verwacht wordt. Wat maakt een goede voorzitter? Voorzitten is een kunde en dat kan je leren. In dit handboek staan de eigenschappen en vaardigheden beschreven die daarvoor nodig zijn. Het versnelt het ontwikkelen van de vereiste ervaring en inzichten. Het gaat in dit boek over het goed besturen van een organisatie en de centrale rol die de voorzitter daarin vervult. Als voorbeeld worden acht onderling zeer verschillende sectoren besproken, maar de lessen die daaruit volgen zijn ook daarbuiten van toepassing. Dit boek is niet alleen voor voorzitters, maar juist ook voor bestuurders en mede-toezichthouders. Samen zijn zij verantwoordelijk voor de kwaliteit van de voorzitter. Een goede voorzitter is nog geen garantie dat het goed gaat, maar met een slechte voorzitter gaat het zeker mis.

Einde van strategie !? - anna plotnikova - ebook (9789083296326)

Mediawerf

Is het nog mogelijk een strategie te ontwikkelen in een onvoorspelbare wereld? Naarmate de bedrijfsomgeving turbulenter wordt, lijkt het nut van strategische plannen af te nemen. Traditionele benaderingen van strategievorming hebben de afgelopen jaren dan ook sterk aan relevantie ingeboet. Wat morgen brengt weet niemand. Toch blijkt dat succesvolle organisaties nog altijd plannen maken en strategisch handelen. Niet alleen op de korte termijn. Sterker nog: naarmate de omgeving turbulenter wordt, kijken zij verder vooruit. Bijvoorbeeld welke maatschappelijke waarde zij op lange termijn willen realiseren. Er is geen sprake van het einde van strategie, wel van de opkomst van een nieuwe vorm van strategie: een wendbare strategie. Dit boek introduceert het nieuwe concept wendbare strategie om het fenomeen van het naast elkaar bestaan van de korte termijn- met de lange termijnstrategie te verklaren. Door zes principes van wendbare strategie te volgen, zijn organisaties in staat om te gaan met een dynamische bedrijfsomgeving. Het helpt hen koers te houden en flexibel te blijven. Het fenomeen wendbare strategie wordt geïllustreerd in een aantal bedrijfscases. In combinatie met een grootschalig onderzoek geeft dit boek een diepgaand overzicht van de stand van zaken van het denken over strategie in het Nederlandse bedrijfsleven.

Transklasse - lenette schuijt - ebook

Mediawerf

Muurtje factuurtje - jan van de poll - ebook (9789490463663)

Mediawerf

Hét nieuwe disruptieve businessmodel voor consultants! It'ss A.I. or bye bye. 90 procent van de consultants heeft uurtje-factuurtje als businessmodel. En 80 procent wil er vanaf. Muurtje Factuurtje laat zien hoe dat kan. - Leer de wetten uit Silicon Valley - Begrijp de kracht van de Wisdom of the Crowd - Lees hoe artificial intelligence vier keer beter is dan managers in het zetten van strategische doelstellingen - Bekijk hoe je het core consultingproces in één klap sneller, inhoudelijk beter én goedkoper maakt - Laat je betalen om zelf gekwalificeerde salesleads te krijgen - En verbaas je over wat 'sMuurtje Factuurtje's betekent in harde cash

Macht! - oscar david - ebook (9789490463458)

Mediawerf

Wie geen macht heeft, loopt niet het risico het te verliezen. Maar wie macht ontbeert, kan er ook niks moois mee creëren. Als we geen macht hebben, kunnen we het niet misbruiken. Maar zonder macht kunnen we ook het verschil niet maken. Dat macht en instinct met elkaar te maken hebben, ligt voor de hand. Als mensen hebben we een dierlijk instinct dat wil beschermen, heersen en overheersen. Macht en integriteit lijken een minder vanzelfsprekende combinatie. Wanneer echter macht met integriteit wordt uitgeoefend gaat er kracht, waardigheid en inspiratie vanuit. Psycholoog en organisatieadviseur Oscar David heeft naam gemaakt met het vele malen herdrukte boek Het enneagram in management. In zijn nieuwe boek Macht! beschrijft hij de werking en dynamiek van macht. In vaak zeer persoonlijke verhalen gaat hij op zoek naar de vele puzzelstukjes die samen het fenomeen macht vormen. Daarnaast introduceert hij drie vormen van macht die als een rode draad door het boek lopen: macht 1.0, 2.0 en 3.0. Hiermee wordt de lezer die op zoek is naar een model om macht te omschrijven op zijn wenken bediend. Macht! van instinct tot integriteit is een inspirerend boek over een fascinerend thema waar iedereen mee te maken heeft maar waar tegelijk nog zo veel onbekend over is.

Terug aan de top - theo van iperen - ebook (9789490463915)

Mediawerf

Terug aan de top gaat over een fenomeen waar vele organisaties mee te maken krijgen: een crisis van binnenuit, die langzaam het functioneren verslechtert en uiteindelijk de continuïteit bedreigt. Aan de hand van analyses van organisaties als Nissan, het New York Police Department en Philips brengt dit boek in kaart hoe de weg naar de top weer in te slaan. Dit gebeurt hand in hand met een systeem-psychodynamische benadering van organisaties, waarin niet structuren en systemen centraal staan, maar menselijke emoties en onbewuste processen. Zowel uit de praktijk als uit de theorie blijkt dat het niet genoeg is om de bedrijfsprocessen te repareren bij organisaties in problemen, maar juist ook de emotionele schade die is opgelopen te benoemen en aan te pakken. Holistisch leiderschap zorgt voor de juiste mix van doelgerichtheid en empathie die hiervoor nodig is. Op basis van nieuwe studies naar het herstel van ABN AMRO onder Gerrit Zalm en van het ministerie van Veiligheid en Justitie wordt in kaart gebracht wat de valkuilen zijn en hoe succes geboekt kan worden met deze nieuwe benadering van organisaties in problemen.