Het Project Management Office (Pmo)

Hoe krijg je snel en gestructureerd een tijdelijke projectenbureau up en running? Welke werkzaamheden kun je als PMO medewerker doen? Hoe krijg je als projectmanager meer tijd voor stakeholder management? Wat is de toegevoegde waarde van een tijdelijk projectenbureau? Deze vragen en meer worden in dit boek beantwoord.   Het gestructureerd inrichten van een PMO zorgt voor een vliegende start van het project. In dit boek worden praktische voorbeelden gegeven door moderne pop-up shops te zien als tijdelijke PMO s. Korte opstart tijd, tijdelijke locatie in wisselende bezettingen en verschillende vormen van ondersteuning. Dit vraagt een draaiboek wat keer op keer gebruikt kan worden. Dit boek is een mogelijk scenario om tot een eigen pop-up PMO draaiboek en carrière te komen.  Sue Vowler (Auteur P3O): "Dit boek vult de hiaten in de P3O" Peter Taylor (Auteur Leading Successful PMOs): "Veel praktische voorbeelden, tools en templates voor uw eigen routekaart naar PMO succes" Een handleiding voor o.a. project- en programma managers, PMO managers en (senior) medewerkers en projectsecretarissen.